Wie wil er beginnen? Wie heeft het lef, steekt zijn neus uit, zijn kop boven het maaiveld? Wie heeft er lak? Aan de omstandigheden, de crisis, de recessie? Wie gaat er tegen de stroom in, steekt het vuurtje aan van de ommekeer? Iemand zal het moeten doen, anders komen we nooit uit het dal.
Als er [...]
|
|||||||
 
|
Leuk geprobeerd, maar het heeft geen zin; advocaat van de duivel spelen. Het is een kunstje uit de theorie van samenwerken en besluitvorming, dat het goed doet in trainingen over teamwork. Je ziet het dan ook vaak in vergaderingen. Zodra we het heel erg met elkaar eens zijn, gaat iemand voor de vorm tegensputteren. We maken onszelf wijs [...] Op donderdag is er altijd afdelingsoverleg. Op de andere dagen roepen we de dingen elkaar gewoon toe over de gang, maar één keer per week gaan we er voor zitten. Rond negenen vraagt de chef of er al een agenda is, waarna we een kwartiertje besteden aan het opschrijven van wat ons te binnen schiet. Goed. Nog één keer dan. Waar ben je naar op zoek? Hoe kan ik je helpen om dat te vinden? Wat wil je graag dat ik voor je doe? Wat moet ik anderen over je vertellen? Dit is een stukje voor de mensen die vandaag niet blij zijn. Die om zich heen kijken en zich afvragen; “Waar heb ik dit aan verdiend?” Die wakker werden en hoopten dat het een slechte droom was. Maar nee, goedemorgen Nederland. Niks zakelijke zomerslaap (column) We doen vaak maar wat. Is waar toch? Een gesprek met koetjes en kalfjes beginnen is goed, maar we zijn niet op de kinderboerderij. Als niemand tijdig het hek dichtdoet, kneuteren we zomaar twintig minuten verder. Meer bezig met hobbyboeren, dan met een gesprek voeren. Het moet anders en het kan beter. Ik waarschuw je maar vast, want dit blogje is niet zonder risico. Er komt zometeen een mening en daar zou je het wel eens niet mee eens kunnen zijn. Ik vind namelijk dat er zakelijk te weinig meningen worden geuit en ik vind ook, dat dat jammer is. En wel hierom, dat de mening een uitstekend middel [...] Je hebt regie en regie. Letterlijk; twee soorten. De ene en de andere. En het maakt geen verschil voor welke soort je kiest. Als je maar iets kiest. Afhankelijk van wat bij je past en waar de situatie om vraagt. Er zijn geen dingen die niet mogen gebeuren. Klanten lopen weg, machines gaan kapot, medewerkers zeggen op en gebouwen branden af. Het gebeurt. We binden onze klanten, kopen onderhoudsgaranties, knuffelen onze werknemers drie keer per dag en verzekeren alles dat vast zit. Maar het gebeurt toch, wat je er ook tegen bedenkt. En anders gebeurt [...] |
 |
|||||
|
Copyright © 2010 - All Rights Reserved |
|||||||
Laatste reacties